1: 蚤の市 ★ 2025/11/16(日) 20:15:48.30 ID:5Gaa4HRi9
編集委員 半沢二喜
職務内容を明示する「ジョブ型人事制度」を日本企業が導入し始めて約5年たった。どれぐらい定着したのかを各社に聞いてみると、必ずしも芳しい状況とは言えないようだ。
「こなすべき仕事が多くて学ぶ時間がない」「挑戦の機会を上司が与えてくれない」――。こんな不満が現場でくすぶる企業は少なくない。個人の自律と成長を促すのがジョブ型人事の主眼の一つのはずだが、それを阻む要因が横たわる。
「昇進で差がつくのはま…(以下有料版で，残り1047文字)
日本経済新聞 2025年11月16日 11:30
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOCD126470S5A111C2000000/
引用元: ・ジョブ型はやさしくない 先駆け日立も道半ば、ニッポン流の落とし穴 [蚤の市★]
4: 名無しどんぶらこ 2025/11/16(日) 20:17:26.74 ID:aKlwv27k0
富士痛の成果主義(笑)から全く進歩してねえな
5: 名無しどんぶらこ 2025/11/16(日) 20:17:32.76 ID:V6vIIN6i0
成果給とかいうくそはまず公務員で試せ
6: 名無しどんぶらこ 2025/11/16(日) 20:17:54.84 ID:M4hntEbX0
所詮雇われ
7: 名無しどんぶらこ 2025/11/16(日) 20:19:22.88 ID:wgZz291w0
ジョブ型導入と言いつつ上司の意識がメンバーシップ型のままで
時間あるならこれもやってとかやるんだからわー国では無理だよ
時間あるならこれもやってとかやるんだからわー国では無理だよ
