春夏合わせてのべ5億人くらいが視聴しており、小林氏は「コンテンツとして1000億円規模の価値がある」と指摘した。

　ところが、そのテレビ放映権料は民放テレビ局から6300万円の“協力金”だけ。NHKには無料で提供しているという。

https://news.yahoo.co.jp/articles/4f93cf30ae115bca89408efe397aab6fb652dd8e

　高校サッカーも強豪校は部単位でスポンサー契約し、ユニホームに企業ロゴに入れている。

　卓球などは小学生から個人スポンサーが付いたりする。

　米国の学生スポーツは何千億円規模のビジネスで運営されている。

　高校野球だけが収益を生む手段を持たない。

　小林氏は「高校野球の歴史的意義を否定する必要はないが、世界は変わった。適切な利益の還元こそ時代の育成や地域貢献を可能にする」と説明した。

　甲子園大会の利益を増やすせばグラブやバットの提供など、野球人口の回復目的にも使える。

　小林氏は「甲子園マネーを正面から見つめることは高校野球の未来へつなぐ第一歩」と主張。

　ただ、高校野球は教育の一環という前提があり、ビジネスは相容れない。

　甲子園大会のビジネス化に対する拒否反応は当然予想され、小林氏は「怒る人は怒るだろうな…」と苦笑いした。