全社員の前で行われた方針発表会で、今後の給与体系の見直しを宣言。目先の「賃上げ」のみならず、来期からは業績連動型の報酬制度へ移行するとも打ち出した。
ベースアップはもちろんのこと、利益が出たら貢献レベルに合わせてしっかり社員に還元するという、とても前向きな施策であった。
ところが、若者から次々と不満の声があがった。「賃上げといっても実際に計算したら微々たるものだ」「もっとできるはずだ」という意見が相次ぎ、社長は困惑した。人事労務の専門家とプロジェクトチームを作り、1年以上もかけて見直しをはかったのに、である。
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https://news.yahoo.co.jp/articles/6889656ba59e520f3e3b75951baf7d9e826d5829
引用元: ・【経済】賃上げしても「給料安い」と憤る若者の何が問題? 経営者と従業員との間にある「情報の非対称性」
会社は副業の勉強の為にある感じ
ほどほど会社で仕事して隙間時間で副業の勉強
会社なんて給与払い出し装置に過ぎない
ほんとこれ
全く同じ意見。
会社はいくら失敗しても給料が保証される実験場。
なぜ部活や暴走族に暴力があるかわかってない。人を動かすのは暴力なんだよ
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